跟孩子一起羅列的購物清單，如果到了非買不可的時候，「比價」就是出發採買前最關鍵的一個步驟。比價想要傳達給孩子的概念有兩個部份
1.
通路：同樣的商品可以在不同的地方陳列上架，例如便利商店、頂好、全聯、大潤發、好市多，都可以看到同樣的商品
2.
價格：陳列的通路不同，價格也會因此產生差異，例如享受「便利」的代價就是可能會付出較高的價格，好市多因為量販的關係通常會較便宜
在外面授課時只要談到比價的觀念，一定有學員反映，「會不會比來比去、勞心勞力，結果省下來的錢也才只有一點點，而且各公司目前建立的資訊系統對於價格的掌控能力應該很高，如果差異太大，一定用最有效率的方式在最短的時間調整成一樣，價格不可能會差很多」
完全用經濟學上的效率市場假說思考，反正價格都差不多就直接買了，除非店家舉行周年慶、滿額回饋或其他折扣條件，否則完全不在意是否能在其他通路，以更低的價格買入同樣的商品。
同一商品以多元樣貌出現
如果只在家裡附近的賣場、百貨公司或專櫃購物，價格確實差不了多少，但是資訊的流通也讓商品的銷售方式變逐漸多樣化。例如：新品也可能以展示品、庫存清倉的樣貌出現。以3C家電為例，燦坤就經常舉辦類似的活動。另外一種就是Outlet，台灣專門經營過季折扣的商場目前有義大、禮客、新月等，專櫃直營的Outlet也經常可以看的到，加上非實體店家的網路賣家，例如Pchome與Yahoo！奇摩。
猜猜看，如果購物前認真比價，到底可以省下多少錢？
答案是………………原價的1/3到1/2!!是的你沒看錯，最多可以省下一半的費用，絕對有可能以3到5折的價格買到!!
網路比價
去年，因為家裡的電視壽終正寢，趁此機會，我想讓Emma了解比價的重要性，便帶著Emma一起逛網路商城，讓她知道了各賣場間，相同商品間的價格差異。好比說，一台原價將近15萬的電視，網路上最低的牌價約莫在12萬上下。Emma一聽到同樣的電視，價差竟然高達三萬元，抓抓頭，一副不可置信的眼神瞪著我看！
我對他點點頭，輕聲告訴他：「這就是購物前一定要比價的威力！」
實體店家訪價
我繼續帶著她，實地走訪台北市中華路、開封街附近的電視音響專賣店訪價，走逛間問了四、五間店鋪，詢問到的價格，已經掉到10萬左右，跟公司的原定價格，價差已經高達五萬，高達1/3。
五萬的意義
五萬對Emma來說，是什麼樣的概念呢？
我們走的有點累了，於是帶著Emma到麥當勞，點了個飲料，坐下來，準備好好來解釋一下，五萬的價值！
我舉了幾個例子：
（如果孩子對於乘除的概念已經清楚，也可以將計算式直接列給他看）
1.
如果我們以麥當勞工作的哥哥、姐姐打工為例，大該需要工作54天，才能賺到五萬元（115時薪*8=920，50000 / 日薪920
= 54.34）
2.可以讓Emma很喜歡的奧福音樂課，從現在一年級上到三年級
( Emma每星期上一次約450元，50000/450=111.11周 )
3.
如果每天吃一隻20元的冰淇淋，可以吃到國中一年級
(50000/20=2500，2500/365=6.8年)
4.可以繳小一到小六的學費。
( Emma準備念公立，50000/6，每學期約4166元 )
Emma聽完了我舉的幾個例子候，眼睛睜得老大，覺得十分不可思議，為什麼同一台電視，價格會差這麼多？
最終成交價
帶Emma實際從賣場到專賣店去了一圈，希望讓她實際感受，通路的不同確實會對價格產生差異，當然實體店家的賣價通常會比網路店家還高，所以最後我們在拍賣網中，找到一間專做網拍的實體店家，在2012年的3/31日，僅僅用6萬元的價格，就購入市價高達14萬的63吋的電漿電視，全新品、公司貨、公司直接出貨、全機保固三年，最後足足省下8萬元之多，如果以原價15萬來計算，幾乎是以原價的4折成交。
其實，這一戰也創下了我購買3C家電以來最輝煌的一役(看吧！帶著孩子一起比價的好處真不少！)。
Emma問：「省下來的9萬可以做什麼事？」
「其實爸爸的購物清單上有一個規劃很久的國外家族旅行，也許趁現在日圓貶值，在你上小學前，我們去一趟日本玩玩如何!？」
「真是太棒啦!!」Emma狂喜的歡呼「YA!!」，「只是，爸爸………….那什麼是日圓貶值？」
這………….我要好好想想怎麼解釋了!？
註一：上圖是成交價格59900，下圖為原價149000市價137711
註二
效率市場假說Efficient Market Hypothesis是經濟學家Fama於1960年代提出，該假說認為，買家在購買商品時會迅速有效地收集可能的訊息，所有已知的影響價格的因素都已經反映在價格中。以購物的例子來說明就是，如果原價2萬的暢銷智慧型手機大特價，只要1.2萬，但很久沒人買，那麼一定有問題，否則誰會看到而不買？就算有這種機會，一定很少出現，而且就算出現，也會迅速消失，我絕對不可能有機會買到
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