0821~24回鄉及台南之旅（住宿吾宅、感受鹿角枝與台南傳統美食）

Emma暑假過完就要上小一了，但是整個七~八月都沒有回過高雄，擔心小學請假很不方便，所以雖然潭美颱風來攪局全台灣都大風大雨的，但還是依計畫往南部衝

每次回南部一定會將旅遊順便安排在一起，最近愛上台南的「老屋欣力」概念，所以這次的旅遊點也是台南

在網路上找了一下，這間「吾宅」有我很愛的特色，聯絡一下老闆確定有房，我們就出發囉!!中午一點從台北出發之後，將近五點就到台南囉!!Check in的地點在三樓，這樓梯真是美極了，帶著小朋友小心地往上爬

兒童理財10大金錢禁句：7. 約同學到家裡玩啊!!我們不是有「最新的...」嗎？

         引號裡可以填上大螢幕電視、最新的遊戲主機或線上遊戲、私人泳池、專屬遊戲室…..，任何在孩子同儕團體中罕見但很受歡迎的昂貴玩具。

用星冰樂換到的友情

「爸!!那天我們去星巴克，看到的巧克力布丁星冰樂不是很貴嗎？小華今天請我們班的同學一人一杯，而且都是特大杯的呢!!」剛回到家的小明，興奮的跟爸爸報告著學校發生的事。

「哇!!一杯170元，你們班20個人，這樣就花了快3500元了咧!!」爸爸算了一下總價，小明也嚇了一跳!!

兒童理財10大金錢禁句：6. 有錢人真是令人討厭

       「只判六年？！根本就應該判死刑，有錢人就了不起，是不是？」小學三年級的小明剛剛放學回到家，就聽到爸爸一邊看著電視上報導富貴少爺撞死人被判刑的新聞，一邊罵著。

媽媽也附和著說：「對啊!!那個全台灣最大的便利超商，已經賺那麼多錢了，居然為了省一點小錢，偷工減料，賣起有毒的布丁。這些有錢人的吃相未免也太難看了？真令人噁心！」

爸爸生氣的命令小明說：「以後都不准去便利商店買東西，知不知道!!這些人賺這麼多錢，卻沒一個好東西！！」

小明在心裡面想著：「有錢人心地都是這麼壞嗎??」

兒童理財10大金錢禁句：5. 時間就是金錢

       「快一點啦!!這樣拖拖拉拉的是要浪費多少時間？」小明才幾頁的功課寫了一小時都還沒寫完，東摸西摸一點都不專心，媽媽不禁心急的催促了起來

「古人說：一寸光陰一寸金，美國的國父富蘭克林也說：時間就是金錢，很多人一個小時都可以賺幾百元了，你這樣浪費時間就等於浪費錢，你有沒有想過？」媽媽氣急敗壞的把古人與美國國父都搬出來，佐證自己立場的正確性，希望能讓小明知曉要把握並珍惜時間!!

兒童理財10大金錢禁句：4. 錢是不好的東西(金錢是萬惡的淵藪)

新聞與家庭傳達的金錢意義

晚餐後，一家人坐在客廳看著新聞反覆的播送，知名咖啡店長將客戶謀財害命的社會案件，媽媽若有所思的說：「如果那對夫婦不要這麼有錢，就不會發生這種事了！」

剛上國中的小明說：「原來是這樣。」

爸爸也附議著說：「對啊!!像隔壁的王爺爺，死後根本也沒留下甚麼錢，但是他的一對兒子、女兒就為了那麼一點錢每天吵架還動手，最近聽說還要上法院了互告傷害與毀謗呢!!錢啊，真不是個好東西！！」小學二年級的妹妹小華，坐在旁邊默默聽著媽媽、爸爸與哥哥的討論與分享。

孩子的金錢價值觀從何而來

兒童理財10大金錢禁句：3. 如果這次考試你考100分，就可以得到1000

用金錢或禮物，鼓勵孩子養成好習慣

剛上小學的志明回家後，把書包與便當袋往地上一丟，就直接跑進房間打起線上遊戲，媽媽已經反覆提醒過好幾次不可以這樣做，志明還是無法養成要回家後自己把便當盒拿進廚房洗的好習慣，「志明，你如果每天都可以自己洗便當，隔天就會多10元的零用錢哦」，媽媽站在客廳大聲的喊著，心裡想這誘因這麼大，應該可以幫助志明養成好習慣吧!!

類似的情況還有「晚餐後把大家的碗盤洗好，你就可以得到100元」、「如果你高中畢業前品行跟成績都能一直表現的很好，我就買一台摩托車給你」，父母以金錢作為誘因鼓勵孩子做某一件事情的情況，非常普遍。

父母應該如何引起孩子讀書或做家事的「動機」，並持續鼓勵直到完成目標呢？是以金錢或禮物犒賞？還是鼓勵孩子從內心自發性地對讀書產生樂趣，體會做家事的責任，抑或是威脅孩子如果達不到目標，便會受到責罵與體罰？還是有其他方法？

正面獎勵，不是比責罵與體罰來得好嗎？

兒童理財----購物前的關鍵步驟：比價

跟孩子一起羅列的購物清單，如果到了非買不可的時候，「比價」就是出發採買前最關鍵的一個步驟。比價想要傳達給孩子的概念有兩個部份

1.      通路：同樣的商品可以在不同的地方陳列上架，例如便利商店、頂好、全聯、大潤發、好市多，都可以看到同樣的商品

2.      價格：陳列的通路不同，價格也會因此產生差異，例如享受「便利」的代價就是可能會付出較高的價格，好市多因為量販的關係通常會較便宜

在外面授課時只要談到比價的觀念，一定有學員反映，「會不會比來比去、勞心勞力，結果省下來的錢也才只有一點點，而且各公司目前建立的資訊系統對於價格的掌控能力應該很高，如果差異太大，一定用最有效率的方式在最短的時間調整成一樣，價格不可能會差很多」